TOTOの開発グループがウォシュレットを開発していた当時、社内においても開発に
対して悲観的な見方が多かったという。いわく

「事故が多い」
「トイレットペーパーで十分じゃないか？」
「開発する意味があるのか？」

それに対して、開発部長はこう言ったという。
「こうは考えられないだろうか？・・・我々が日本人の意識を変えるのだ！」
開発部長は徐々にグループの意識を変えていき、ついには日本人
の意識を変えることに成功する・・・

「こうは考えられないだろうか？」素敵な言葉ですね。
ものの見方をダイナミックに変化させるパワーがある言葉だと思います。
仕事などで、モチベーションがかからない時などに使いたいですね。
「開発する意味があるのか」としてする仕事と「日本人の意識を変えるんだ」と考えてする
仕事ではその成果も大きく違ってくるのではないでしょうか？

「こうは考えられないだろうか？」
あなたならこの言葉をどう使いますか？

元プリンス

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